В этом месяце Кабельному Заводу "ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ" исполнилось 10 лет! О том, как пришла идея открыть завод, почему был выбран именно Орел, о первых шагах становления, о коллективе и достижениях, задачах на ближайшие годы, корреспондент ОМ пообщался с генеральным директором предприятия Сергеем Кутеневым.

Сергей Николаевич, расскажите, с чего все начиналось.

Когда мне было сделано предложение возглавить новый бизнес, новое производство, я без сомнений согласился. Я просто сказал, что готов и понимаю ту меру ответственности, которую на себя возлагаю. Слава Богу, все получилось и все работает. Идея создать Завод зародилась в конце 2013 года, а в феврале 2014 года мы уже стали искать подходящие площади для его строительства. Это была интересная история: очень много поездок по 20-ти городам страны. Город Орел для нас изначально был слишком далеко от Москвы, однако, когда мы приехали и зашли на территорию (где сейчас и расположен завод), то сразу поняли её огромнейший потенциал: подъездные пути, крыши и полы помещений – все «живое», свободные площади, плюс необъяснимая мощная энергетика. Благодаря принятому тогда правильному выбору мы имели возможность 10 лет непрерывно расширяться. Опять же, Орел – центр региона, а нам нужны были профессиональные кадры. После посещения Орла я приехал, отчитался перед инвесторами о том, что мы нашли единственно достойное место из всех рассматриваемых. 1 апреля 2014 года мы приехали заключать договор аренды на 5 000 квадратных метров (тогда это была территория Северсталь»). С этого и началась действительная история!

Кто был в вашей команде на старте проекта? Как вы нашли единомышленников для такого грандиозного проекта? Что для вас было важным и решающим на тот момент?

В первую очередь была командная работа единомышленников. Все отдавались работе на 100%, используя все возможности для воплощения идей. Мы всё создавали «с нуля», и те люди, которые со мной работают уже и 10, и 9, и 8 лет, понимают, что это уже не просто денежная история, это история про реализацию идей.

Второй немаловажный фактор – это поддержка и финансирование, которое нам дал «ЭКСПЕРТ-ЭНЕРГОСТРОЙ» в самом начале. Это очень важный момент. Большой бизнес с малыми деньгами не построить. У нас получилось построить средний бизнес и перейти из него в крупный. Это очень хорошо. Сотрудники «ЭКСПЕРТ-ЭНЕРГОСТРОЙ» помогали нам и монтажом, и советом. Безусловно, были и неудачи, и затруднения, но мы их прорабатывали и так становились сильнее. Мы вместе с ними можем гордиться тем, что сделано!

Третий момент – это правильно сделанная стратегия на покупку определённого вида оборудования, которое практически все задействовано в постоянном режиме и по сегодняшний день. Это позволяет нам декларировать и исполнять то, что мы заявляем.

Первым сотрудником нашего предприятия стал главный технолог. В феврале 2014 года мы познакомились с Хакимом Мидхатовичем Биктимировым, который имел большой опыт в производстве и знал, как и на чём производится кабель. Была создана рабочая группа, и мы начали прорабатывать производственные линии, которые нам нужны были на первом этапе.

Первоначальный план нашего производства включал в себя выпуск кабеля с сечением от 3х1,5 до 5х240 на низкое напряжение в различных базовых конструкциях. За оборудованием мы полетели в Китай – нужно было закупить волочильный стан, линию скрутки (машину сигарного типа и жесткорамную), экструзионные линии 90 и 120, бухтовки. Для нас это было базовое оборудование.

Сергей Николаевич, на каком этапе вы поняли, что все – процесс пошел, обратного пути нет и можно «выдохнуть»?

Это было летом 2017 года. У нас налаживались продажи, все складывалось удачно. Была решена проблема накопления огромных технологических отходов. Это были огромные убытки. Чтобы развиваться дальше, нужно было поднимать рентабельность и снижать себестоимость продукции. Таким образом, мы вышли из кризиса младенческого возраста производства, и в 2017 году претворили в жизнь те инструменты и принципы, которые до сих пор позволяют предприятию развиваться.

Какие планы на ближайшие 10–20 лет для Кабельного Завода?

Во-первых, сегодня наш цех кабельно-проводниковой продукции логически завершен. На данный момент нам нет резона его наращивать производственными линиями, и все дальнейшие изменения будут связаны только с последующей автоматизацией и роботизацией процессов. Мы сейчас докупаем недостающее оборудование, и больше нам ничего туда не нужно. У нас даже места нет, чтобы что-то еще поставить. При этом нельзя забывать о влиянии рынка – он нам просто не позволит расширяться. Нужно соблюдать баланс, мы не можем себе позволить тратить напрасно силы на цели, перспектива и прибыль от которых под сомнением.

Если вспоминать, то мы всегда говорили о том, что наше кабельное производство рассчитано на 1000 тонн меди в месяц, и мы достигли этот производственный потолок. Я считаю, что с помощью новых инструментов мы можем достичь 1500 тонн переработки меди в месяц. Безусловно, мы будем решать проблемы «узких мест», докупая некоторое сырье и оборудование, но в целом мы будем как Toyota – идти на постоянные улучшения, связанные с внутренними процессами. Сейчас мы ждем мультиваер, дополнительный волочильный стан и ещё один Драм-твистер. Это полностью закроет потребность в оборудовании для производства кабеля.

Дальше – работа над себестоимостью, оптимизация рабочих мест, автоматизация и цифровизация существующих процессов. Хочется отметить, что, помимо КПП производства, у нас успешно развивается обработка металлов давлением. Цех переработки цветных металлов был задуман еще в 2015 году и здесь огромнейший потенциал для роста. У нас две индукционные печи, которые позволяют нам увеличить объём выпуска прутка бескислородного и два модуля медного проката. Да, этот продукт менее рентабельный, но он точно так же даёт оборот, точно так же даёт заработок, и его можно и нужно развивать.

У нас стоит роторная печь на 3000 кг, электролизные ванны, где формируются катоды. Пока мы делаем катоды под свои нужды, но как только будет понятна экономика, будет и развитие.

Расскажите про проекты, которые будут реализованы в подмосковном Нахабино.

Мы планируем там уникальный производственный модуль, в котором будет несколько проектов, один из которых – это спецкабель УМКаб, другой проект – электромеханический завод по сборке трансформаторов и электрощитового оборудования, несколько IT проектов и многое другое. Сейчас идет застройка 15000 кв м, а скоро начнется строительство второго блока – 8 тыс кв метров. Соответственно, там тоже будет небольшой цех, но это пока что дальнейшие планы по развитию.

Какие еще новые направления компании вы можете выделить сегодня?

Помимо сказанного, Кабельный Завод «ЭКСПЕРТ- КАБЕЛЬ» стал материнской компанией для новых ИТ-компаний: ООО «НПП «Специальные Гибридные Технологии», ООО «Абсолют-Трейд». И это абсолютно новая история, которая не связана с тем, что есть. Она тоже позволяет людям воплотить свои идеи, и те, кто начинали эти проекты, не заметят, как станут ветеранами. Это их новая история.